為精準研判、統(tǒng)籌謀劃，高起點高質量推動2025年工作落實，近日，市保障房公司組織開展為期一周的春季調研活動。

　　本次調研活動，聚焦項目建設提速、公租房運營服務提質、保租房運營管理提效、“紅色安居”黨建品牌創(chuàng)建等主題，緊扣“三問（為誰干、干什么、怎么干）”，分組進行座談交流。調研會上，各部室圍繞2025年目標任務、重點工作、存在問題、舉措路徑等方面作了匯報交流，公司領導班子成員逐一分析點評，并就貫徹落實集團“盤活存量、做優(yōu)增量、提高質量”的工作要求，深入開展研討，形成了“做強主業(yè)、優(yōu)化運營、管控風險、練好內功”的行動方案。

　　春“耕”不輟，“豐”景可期。調研活動結束后，迅即啟動了工作要點制定、目標管理責任書修訂、“四企戰(zhàn)略”落地實施清單編制等工作，在新的一年里，保障房公司將以調研活動為切入點，奮力謀新機、搶開局、促發(fā)展。（文、圖：周夢婷 陳珂）