編者按：為深入貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革和黨的建設(shè)工作的重要講話和重要指示批示精神，根據(jù)市政府國資委黨委《關(guān)于開展市國資系統(tǒng)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例（優(yōu)秀黨建品牌案例、優(yōu)秀黨建課題成果案例）征集活動(dòng)的通知》，市城控集團(tuán)所屬各級(jí)黨組織踴躍參與、積極申報(bào)，累計(jì)征集報(bào)送黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例4個(gè)、優(yōu)秀黨建品牌案例12個(gè)、優(yōu)秀黨建課題成果案例3個(gè)。這些黨建品牌以獨(dú)特的視角和方法集中展示了各基層黨組織在品牌創(chuàng)建中的創(chuàng)新舉措、特色亮點(diǎn)和實(shí)踐成果。為充分發(fā)揮黨建品牌在強(qiáng)化理論武裝、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的示范引領(lǐng)作用，現(xiàn)開設(shè)市城控集團(tuán)黨建典型案例專欄，分期宣傳展示，以供學(xué)習(xí)交流。

黨建領(lǐng)航聚合力，城載初心促發(fā)展

　　【啟示】實(shí)踐證明，黨建強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)；思想硬，則隊(duì)伍硬。荊門市城市建設(shè)投資有限公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為根本遵循，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企發(fā)展的重要講話精神，把黨建建設(shè)作為切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，在轉(zhuǎn)型發(fā)展、公司治理、人才管理等各個(gè)方面完善工作措施，健全完善體制機(jī)制，創(chuàng)新方式方法，積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，為譜寫中國式現(xiàn)代化湖北實(shí)踐荊門新篇章貢獻(xiàn)國資國企力量。

　　荊門市城市建設(shè)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）自2001年成立以來，積極承擔(dān)了荊門城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任，出色發(fā)揮了政府融資平臺(tái)的歷史作用。當(dāng)前，公司進(jìn)入前所未有的戰(zhàn)略機(jī)遇期、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展黃金期和轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵突破期，針對(duì)所屬企業(yè)類型多、經(jīng)營模式各不同、黨建基礎(chǔ)差異大等特點(diǎn)，不斷深化頂層設(shè)計(jì)，在新征程上更好發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。

　　一、加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，突出黨建領(lǐng)航的“亮度”

　　一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把牢方向。健全完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，全面落實(shí)董事長(zhǎng)、黨委書記“一肩挑”，建立完善黨委會(huì)議事規(guī)則和決策程序，制定黨委集體研究把關(guān)事項(xiàng)清單并嚴(yán)格履行前置程序，確保企業(yè)發(fā)展始終沿著正確的方向前進(jìn)。二是強(qiáng)化思想根基，創(chuàng)新載體。以黨建微信群為主要載體，常態(tài)化推送“每日一習(xí)話”、黨建有關(guān)會(huì)議文件精神等，同時(shí)，所屬各黨支部經(jīng)常性與業(yè)務(wù)合作單位開展聯(lián)學(xué)聯(lián)做活動(dòng)，激發(fā)黨建活力。三是壓實(shí)黨建責(zé)任，擔(dān)當(dāng)作為。通過建立黨建月度工作例會(huì)制度，把黨建工作納入公司總體工作布局，與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同推進(jìn)，督促黨支部書記抓實(shí)基層黨組織建設(shè)。

　　二、筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘，加大組織建設(shè)的“力度”

　　一是堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)。公司按“就近相鄰、便于管理”原則，將機(jī)關(guān)和13個(gè)子公司104名黨員劃分為六個(gè)黨支部，支部書記由子公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，支部委員為聯(lián)合支部的黨員骨干;同時(shí)，公司黨委委員將各黨支部作為基層黨建聯(lián)系點(diǎn)，指導(dǎo)、推動(dòng)基層黨組織建設(shè)。二是堅(jiān)持抓規(guī)范、創(chuàng)示范。公司各支部嚴(yán)格按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，不斷加強(qiáng)陣地建設(shè)、完善黨建制度、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，不斷壯大朱學(xué)斌黨員突擊隊(duì)等先進(jìn)基層黨員隊(duì)伍，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用，提升了基層黨組織的戰(zhàn)斗力，在貫徹落實(shí)上級(jí)的部署和要求上做到了措施有力、行動(dòng)迅速、落實(shí)到位。二是堅(jiān)持樹品牌，促發(fā)展。以“城載初心，投創(chuàng)發(fā)展”黨建品牌創(chuàng)建工作為抓手，不斷豐富品牌內(nèi)涵、充實(shí)活動(dòng)載體、突出創(chuàng)建成效，如公司第六黨支部融合京環(huán)公司和江漢樞紐公司的各自特色，圍繞“保稅為民，責(zé)任京環(huán)”黨建品牌創(chuàng)建工作，打造“121引擎”（以支部書記負(fù)總責(zé)+2個(gè)陣地共建+朱學(xué)斌黨員突擊隊(duì)的黨建組織構(gòu)架），獲得“全市五星級(jí)國有企業(yè)黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　三、做好“引育留用”文章，增強(qiáng)人才隊(duì)伍的“硬度”

　　一是堅(jiān)持黨管人才，外引內(nèi)培兩手抓。嚴(yán)把選人用人政治關(guān)，關(guān)鍵崗位內(nèi)部公開納賢，外部擇優(yōu)錄取，提待遇、壓擔(dān)子，大膽啟用青年人才，同時(shí)，公司積極組織線上線下員工技能培訓(xùn)考試、學(xué)習(xí)交流。目前公司員工平均年齡36歲，碩士學(xué)歷17人、本科學(xué)歷148人，取得國家注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格35人，專業(yè)技術(shù)職稱97人。二是優(yōu)化工作環(huán)境，留用并重激活力。公司不僅注重人才引進(jìn)，也想方設(shè)法把人才留住、用好。公司黨委定期開展談心談話、座談交流等活動(dòng)，了解員工思想動(dòng)態(tài)和掌握員工訴求，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)；修訂公司《薪酬制度》，增加了技能補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高人才隊(duì)伍福利待遇，激勵(lì)員工學(xué)習(xí)積極性，同時(shí)加大人才使用力度，大膽地在重點(diǎn)工作領(lǐng)域一線使用、歷練人才。三是打造履職平臺(tái)，創(chuàng)新機(jī)制練本領(lǐng)。健全跨專業(yè)、跨公司、跨部門的人才交流輪崗機(jī)制，通過多崗位、多層級(jí)歷練成長(zhǎng)，推動(dòng)人才與崗位“雙向奔赴”，如委派優(yōu)秀人員到參股公司關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)、到市直單位掛職鍛煉等。

　　四、切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，提升為民服務(wù)的“溫度”

　　一是公共服務(wù)水平逐步提升。利用國有資本在公用事業(yè)中的主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，全力推進(jìn)公共停車、管廊維護(hù)、醫(yī)廢處置等公用事業(yè)資源的整合，不斷提升城市綜合運(yùn)營服務(wù)能力。如：公司所屬停車場(chǎng)公司致力于實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)公共停車資源的合理開發(fā)、高效利用和優(yōu)化管理，完成“荊門市智慧停車運(yùn)營管理平臺(tái)”建設(shè)，現(xiàn)有停車場(chǎng)24處，停車位4559個(gè)，有效緩解中心城區(qū)“停車難”問題等。二是民生工程穩(wěn)步推進(jìn)。聚焦民之所需、群眾所盼，埋頭苦干，攻堅(jiān)克難，推進(jìn)各項(xiàng)目建設(shè)。羅漢山隧道項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)通車，極大地縮短了新老城區(qū)之間的車程。保障了沿江高鐵專項(xiàng)資金，荊門高鐵順利開通，荊門市正式邁入高質(zhì)量發(fā)展的高鐵時(shí)代。民主街歷史文化街區(qū)項(xiàng)目作為荊門的歷史文化記憶是舊城改造更新的重要節(jié)點(diǎn)，公司統(tǒng)籌推進(jìn)街區(qū)建設(shè)和招商運(yùn)營，文化宮大樓和啤酒廠舊址被列為我市第三批歷史建筑，《百匠話荊門》系列推介片多次受到市委宣傳部關(guān)注及表揚(yáng)。項(xiàng)目建成后將成為荊門傳播樂享生活、微度假的社交、休閑、潮流、購物的融合地。三是智慧城市建設(shè)取得成效。公司所屬智慧城市公司立足服務(wù)型數(shù)字政府改革建設(shè)，深化公共服務(wù)能力，優(yōu)化辦事流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”、“一事聯(lián)辦”，全面提升全市政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)同化、智能化、便利化水平。改造升級(jí)“i荊門”APP，持續(xù)豐富拓展平臺(tái)應(yīng)用場(chǎng)景，集成停車、公交、社區(qū)、文旅、醫(yī)療、法律服務(wù)等便民服務(wù)資源，實(shí)現(xiàn)便利、智能的一站式市民服務(wù)入口。

　　五、推進(jìn)“三不”一體建設(shè)，淬煉干部隊(duì)伍的“純度”

　　一是在推動(dòng)形成“不敢腐”的強(qiáng)大震懾中樹立敬畏之心。公司黨委全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格開展工程建設(shè)領(lǐng)域、國企領(lǐng)域突出問題等專項(xiàng)整治活動(dòng)，加大對(duì)同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和下級(jí)“一把手”監(jiān)督力度，組織開展公司黨委廉政談話活動(dòng)，不斷念好“廉潔經(jīng)”。二是在扎牢“不能腐”的制度籠子中培育敬畏之心。公司按照一人一檔，定期收集與動(dòng)態(tài)補(bǔ)充相結(jié)合的原則，健全公司中層及以上干部廉政檔案，畫好干部隊(duì)伍“政治畫像”。對(duì)干部在工作、生活中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題充分運(yùn)用“第一種形態(tài)”處理。認(rèn)真組織開展每季度工程項(xiàng)目廉政談話活動(dòng)，堅(jiān)持做到重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位全覆蓋。三是在筑牢“不想腐”的思想堤壩中鞏固敬畏之心。公司常態(tài)化開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，組織“強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，永葆忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”等教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過開展黨紀(jì)法規(guī)專題學(xué)習(xí)、警示教育活動(dòng)、黨紀(jì)法規(guī)測(cè)試、自我檢視等，進(jìn)一步提升公司全體黨員、干部紀(jì)法意識(shí)和干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。