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        企業(yè)動態(tài)
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        市城控集團(tuán)調(diào)研城建集團(tuán)經(jīng)營工作

        修改時間:2024-08-15 10:01:33  發(fā)布作者荊門城控  點(diǎn)擊次數(shù)0  

          近日,市城控集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理肖德金帶隊調(diào)研城建集團(tuán)2024年經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營情況。城控集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員鐘立峰,城控集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理江泉、劉雷陪同調(diào)研。

          會議強(qiáng)調(diào),城建集團(tuán)要謀劃好工作重點(diǎn),科學(xué)合理制定年度經(jīng)營目標(biāo),為全年生產(chǎn)經(jīng)營找準(zhǔn)位、定好標(biāo)。要以施工板塊業(yè)務(wù)整合為契機(jī),研究制定新思路、新舉措,以“跳起來摘桃子,跑起來奔目標(biāo)”的拼勁,全力打開經(jīng)營工作新局面。

          會議要求,一要優(yōu)化項(xiàng)目管理模式。改變施工管理模式,全面實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化。二要強(qiáng)化項(xiàng)目過程管理。牢固樹立 “過緊日子”的意識,不斷加強(qiáng)材料采購、勞務(wù)分包、簽證變更、成本控制等管理,進(jìn)一步壓縮管理費(fèi)用,全力提高項(xiàng)目利潤水平。三要加強(qiáng)內(nèi)控制度管理。結(jié)合城建集團(tuán)業(yè)務(wù)重點(diǎn),及時修訂、完善各類制度,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域制度全覆蓋;嚴(yán)格按照制度規(guī)范工作程序,強(qiáng)化制度落實(shí)情況監(jiān)督檢查,確保制度落實(shí)到位、執(zhí)行到位。四要強(qiáng)化安全質(zhì)量管理,牢固樹立“紅線”意識,緊盯風(fēng)險因素和突出問題,強(qiáng)化規(guī)范管理和問題整改,堅守安全底線。五要強(qiáng)化廉政風(fēng)險管控。聚焦廉政監(jiān)督重點(diǎn),層層壓實(shí)各級主體責(zé)任,做實(shí)全面監(jiān)督,做細(xì)專責(zé)監(jiān)督,做深職能監(jiān)督和引導(dǎo)群眾監(jiān)督四個方面,筑牢項(xiàng)目廉潔防線。(文:歐星)

          來源:城建集團(tuán)

         

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