為推動集團工程建設項目質量和經濟效益持續(xù)提高，積極創(chuàng)建優(yōu)質工程、名牌工程，10月10日下午，市城控集團邀請市建管處專家對集團系統(tǒng)內60余名項目管理人員進行建筑工程重點部位質量創(chuàng)優(yōu)培訓。

　　培訓會上，專家從砌體工程、二次構件、機電安裝等重點部位選取典型案例，對近年來質量相關規(guī)范更新變動處進行解讀，系統(tǒng)闡述建設項目質量創(chuàng)優(yōu)要點，同時從為什么要創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)策劃、項目管理標準化實質以及管理路徑等方面進一步梳理了如何進行項目管理的思路。總結了相關經驗，樹立了發(fā)生過的問題不再發(fā)生，亂過的環(huán)節(jié)不再亂，可以節(jié)約的投資必須節(jié)約的質量創(chuàng)優(yōu)管理目標。

　　集團黨委委員、副總經理江泉在培訓會上強調，質量是企業(yè)的生命，也是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的重要標志。要加強創(chuàng)優(yōu)工程的質量管理，實現(xiàn)樣板引路、以點帶面，從而帶動企業(yè)的整體施工質量不斷上升，提升企業(yè)競爭力。各單位要定期組織專題討論會、經驗交流會等形式的活動，讓項目管理人員相互啟發(fā)和學習，不斷提升質量管理水平，為城控集團引領高質量發(fā)展，持續(xù)提升國有資本統(tǒng)籌運營能力，共同努力把集團打造成為可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀城市綜合開發(fā)運營商。(文、圖：王子彥)