3月16日，荊門城控集團(tuán)組織開展2023年第四期“練兵提能?夜學(xué)”融資專題學(xué)習(xí)。荊門城控集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉雷主持，荊門城控集團(tuán)機(jī)關(guān)全體干部職工和集團(tuán)所屬平臺(tái)公司相關(guān)工作人員參加此次活動(dòng)。

　　本次夜學(xué)“我講我業(yè)務(wù)”圍繞“平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題進(jìn)行研討，邀請(qǐng)中房集團(tuán)荊門公司總會(huì)計(jì)師徐嘯主講。講課以《解構(gòu)城投：平臺(tái)公司的過去、現(xiàn)在和未來》開題，首先就平臺(tái)公司現(xiàn)狀提出轉(zhuǎn)型發(fā)展之問，從城投公司的起源與發(fā)展、城投公司信仰的內(nèi)在邏輯、城投公司的財(cái)務(wù)報(bào)表構(gòu)造、城投公司的融資選擇、城投公司的轉(zhuǎn)型攻略等五個(gè)方面，結(jié)合《解構(gòu)城投》一書進(jìn)行深度解析，重點(diǎn)解讀城投公司的產(chǎn)生背景和發(fā)展歷程，并從財(cái)稅體制、土地金融、基礎(chǔ)設(shè)施的投融資行為這一角度具體闡釋城投公司底層邏輯，分析當(dāng)前城投公司面臨的形勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)、負(fù)債、收益、成本“五條”約束線，以及資產(chǎn)、業(yè)務(wù)構(gòu)建，介紹融資工具選擇方式，對(duì)在城投公司轉(zhuǎn)型過程中的資產(chǎn)整合、資產(chǎn)收購(gòu)、過度市場(chǎng)化、突破融資限制、城投信仰消失的認(rèn)識(shí)誤區(qū)進(jìn)行說明，通過案例分析和精巧的比喻來說明城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑參考，提出轉(zhuǎn)型建議。

　　大家紛紛表示，本次夜學(xué)干貨滿滿，內(nèi)容深邃，幫助進(jìn)一步理清思路，啟迪思想，引發(fā)對(duì)“平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展”深度思考。在今后工作中，將逐步建立“大財(cái)務(wù)、小項(xiàng)目”思維，做好轉(zhuǎn)型發(fā)展知識(shí)儲(chǔ)備。

　　活動(dòng)還集中傳達(dá)學(xué)習(xí)《迎接國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審點(diǎn)位明白卡》《關(guān)于做好迎接荊門市國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審相關(guān)工作的通知》精神，動(dòng)員全體干部職工樹立人人參與、人人受益的思想，主動(dòng)投身創(chuàng)衛(wèi)工作，結(jié)合部室工作職責(zé)，做好安排部署，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審各項(xiàng)要求，營(yíng)造濃厚創(chuàng)衛(wèi)工作氛圍。最后，以部室為單位集中組織觀看了《暢通工程?“荊”天辦》節(jié)目。（文：唐書翔 圖：周健）