今年是我市公租房小區(qū)規(guī)范管理整改提升年。為進一步明晰“我是誰”“為了誰”“干什么”“怎么干”的問題，增強房管員業(yè)務能力和服務水平，對標對表、做實做細公租房小區(qū)規(guī)范管理工作，提高公租房運營管理質效，助推“省考”“市檢”創(chuàng)優(yōu)達標，近日，市城控集團直屬子公司市保障房公司組織開展了為期一天的公租房業(yè)務知識專題培訓。

　　會上，資產(chǎn)運營部負責人通報了公司2021年度政府購買公租房運營管理服務績效評價情況，領學了公租房申報配租、租金減收、驗房維修、巡查回訪等相關政策規(guī)定，逐條講解了《荊門市加強公共租賃住房小區(qū)規(guī)范管理工作方案》和公租房小區(qū)規(guī)范管理評價第三方考評標準及要點，并就房屋管理、安全管理、環(huán)境管理等重點工作組織開展了交流討論，擬定了整改提升方案。隨后，公司分管領導就做好公租房小區(qū)規(guī)范管理評價“回頭看”和2022年度重點工作作了具體安排，并要求進一步細化實施方案，壓實責任，落地見效。

　　會議強調(diào)，保障房公司作為市本級保障性安居工程住房建設、運營、管理主體，要真心真情干事，用心用力服務，種好運營“責任田”，守好管理“主陣地”，“忠”氣“實”足，叫響品牌。一要忠于職守，對標崗位職責，對表責任清單，履職盡責、干事敬業(yè)；忠心為民，以真心見真情，用真心暖人心，當好“貼心人”“守護人”；忠誠組織，在實干中書寫忠誠，在奉獻中彰顯擔當。二要夯實底氣、保持心氣、下足力氣，錨定目標堅持干、久久為功抓落實、意氣風發(fā)立新功。三要對照目標任務，對標實施方案，做強基本、做優(yōu)服務、做實效能，樹立工作實、作風實、業(yè)績實的新形象。四要勤巡查、勤走動、勤交流，用腳步丈量民生，以行動服務民生，用自己的“辛苦指數(shù)”換取承租戶的“幸福指數(shù)”，努力把公租房打造成一張富有溫度的“城市名片”。（文、圖：邵蔚 孫振程）